Resumen
En un episodio especial de The Effective Lawyer, Jack Zinda toma el centro de atención en San Diego como invitado en el podcast de Simon Law Group, ‘Justice Team’. Acompañado por los abogados Brandon Simon, Greyson Goody y Evan Garcia de Simon Law Group, esta semana nos adentramos en las experiencias que enseñaron a Jack cómo construir un bufete de abogados de lesiones personales altamente exitoso y multiestatal que emplea a 80 miembros del personal, incluidos 26 abogados, muchos de los cuales están licenciados en más de 10 estados, desde Nueva York hasta Florida hasta Texas.
Discutido en este episodio:
● Una introducción a Jack Zinda y al equipo de Simon Law Group
● Ventajas de ejercer la abogacía en un estado sobre otro
● Abogados con licencias en varios estados
● Gestión del tiempo mientras se ejerce la abogacía
● Ser intencional acerca de hacer tiempo
● Las habilidades y experiencias que hicieron de Jack la persona que es hoy
¿Por qué presentar un caso en un estado en lugar de otro?
Trabajando hacia atrás desde las ventajas de un bufete a nivel nacional hasta la experiencia de formación de carácter de Jack como lavaplatos en el restaurante de su padre, Jack explica que las decisiones jurisdiccionales en Zinda Law Group dependen de ‘lo que sea mejor para el cliente’.
Por ejemplo, para casos pequeños no tiene sentido trasladar a los clientes al otro lado del país para presentar su caso. Sin embargo, en otros casos, un estado puede tener una regla de evidencia ventajosa sobre otro.
¿Es difícil para los abogados obtener licencias en varios estados?
“Una vez que pasas el quinto año, no es demasiado difícil obtener licencias en otras jurisdicciones”, comenta Jack. Sin embargo, es importante conocer las reglas de reciprocidad para diferentes estados, ya que cada uno es único.
Y al parecer, algunos de los abogados de su firma están calificados para ejercer en no 10 o 12, sino 15 estados.
Un día en la vida de Jack Zinda
“Considero que es una victoria si paso el 25 por ciento de mi tiempo ejerciendo la abogacía. Tenemos casi 80 empleados y siempre hay algún problema en algún lugar”, admite Jack.
La realidad es que, entre apagar incendios, administración y reuniones, su carga de trabajo ha pasado de 15 a solo 3 por necesidad.
Pero no todo es malo. Dice que a lo largo de los años ha aprendido que ‘ser intencional acerca de hacer tiempo para ejercer la abogacía’ ha sido la lección más valiosa en su vida y trabajo.
Ser intencional
Como les dice a sus empleados, especialmente a los abogados más jóvenes que están ansiosos por complacer y aún no han caminado por la vida, trabajar largas horas no equivale a productividad.
“Creo que hay un rendimiento decreciente si estás trabajando tantas horas”, explica sabiamente.
En lugar de sentarse en su escritorio durante 80 horas pero producir 40 horas de trabajo, él se toma tiempo para descansar, mantiene los sábados como un día familiar y, al final, encuentra que eso lo hace un mejor abogado.
¿Y cómo se convirtió Jack en un abogado tan experimentado?
Bueno, él dice que trabajar en el restaurante de su padre fue la mejor lección sobre “aprender a tratar con las personas”. Luego, justo después de la escuela de leyes, una firma de abogados de derecho familiar muy confiada le dio las riendas para armar un departamento de lesiones personales. Juntos, estas experiencias le dieron las habilidades empresariales, legales y de relaciones humanas necesarias para crear el Grupo de Leyes Zinda de hoy.
Enlaces:
● https://youtu.be/EiEUTPbFiqA